تطبيق أسلوب إدارة سلاسل التوريد وأثره على الأداء المالي لتحقيق الميزة التنافسية في الشركات الصناعية ( دليل من الشركة الأهلية للأسمنت المساهمة)
DOI:
https://doi.org/10.5281/9hwqvp18Keywords:
إدارة سلاسل التوريد، الأداء المالي، الميزة التنافسيةAbstract
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الخصائص الأساسية اللازمة لتحقيق الميزة التنافسية، وكذلك التعرف إلى تحليل العلاقة بين تكامل سلاسل التوريد والأداء المالي ، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته طبيعة هذه الدراسة، من خلال جمع البيانات من مصادرها الأولية والثانوية، حيث أعدت استبانة خصيصاً لهذا الغرض, وتم توزيعها على عينة الدراسة البالغ عددها (13) من المدراء الماليين والمحاسبين في الشركة الأهلية للأسمنت المساهمة، وأستخدم برنامج التحليل الاحصائي (SPSS, 24) في تحليل البيانات، واختبار الفرضيات، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج اهمها: أنه يوجد أثر بين سلاسل التوريد والنظام المحاسبي علي الأداء المالي من وجهة نظر المدراء الماليين والمحاسبين في الشركة الأهلية للأسمنت المساهمة، ووجود أثر واضح لإدارة سلاسل التوريد والنظام المحاسبي على الأداء المالي للشركات، مما يعكس العلاقة التكاملية بين الجوانب التشغيلية والمالية، في تحقيق كفاءة الأداء وتحسين النتائج المالية، وأن سلاسل التوريد المرنة والتكنولوجية، تسهم بفاعلية في رفع جودة الأداء المالي وتقليل التكاليف، مما يُحسّن من قدرة الشركات على المنافسة في بيئة الأعمال المعاصرة، بالإضافة إلى أن الدراسة أكدت، من وجهة نظر المدراء الماليين والمحاسبين في الشركة الأهلية للأسمنت المساهمة أن هناك خصائص أساسية لإدارة سلاسل التوريد تُعد ضرورية لتحقيق الميزة التنافسية، مثل السرعة في الاستجابة، والاستدامة، والتكامل مع الموردين والعملاء، وقدمت الدراسة بعد تحليل البيانات التي تم جَمعُها والوصول إلى استنتاجاتها، توصيات عدة منها: ضرورة تعزيز التكامل بين النظام المحاسبي وإدارة سلاسل التوريد من خلال تطوير أنظمة إلكترونية تربط بين العمليات التشغيلية والمالية بشكل مباشر، وضرورة اعتماد الشركات الصناعية على التكنولوجيا المتقدمة في إدارة سلاسل التوريد بما يدعم تحسين الكفاءة وتقليل الأخطاء التشغيلية، وتبنّي ممارسات استدامة في إدارة سلاسل التوريد بما يضمن الحفاظ على الموارد البيئية والامتثال للمعايير الأخلاقية.
References
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Alqalam Almoner

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.


